Der Prozess der Planung und Ausführung eines Hotelprojekts

Hotels sind ständig innovativ und immer mehr von ihnen ändern ihr Wertversprechen, um mehr Kunden anzulocken, weshalb die Hotelbranche es für angebracht hielt, sich neu zu erfinden, um den Gästen etwas zu bieten, das über eine gute Unterkunft hinausgeht.

Schlechte Qualität wirkt sich nicht nur auf das Gästeerlebnis und die Hoteleinnahmen aus, sondern kann auch die Energierechnung und die Wartungskosten des Hotels auf ein unhaltbares Niveau treiben.

Es gibt viele Hotelketten, die das Kundenerlebnis revolutionieren, indem sie intelligente Hotelzimmer anbieten und neue Räume schaffen, die den Erwartungen im Einklang mit europäischen Trends entsprechen.Das populäre Denken hat sich über Generationen hinweg weiterentwickelt und das Schaffen von Erinnerungen gilt heute als vorzuziehen gegenüber dem Besitz materieller Dinge, was eine große Chance für Hoteliers beim Aufbau von Kundenbindung darstellt.

In den letzten Jahren haben wir eine Revolution neuer Ideen erlebt. Wir wissen bereits, dass Kunden immer auf der Suche nach neuen Konzepten und Erfahrungen sind, weshalb das Öffnen von Türen zur Zukunft der Schlüssel ist und nicht auf der Strecke bleiben sollte .

Sehen wir uns einige Möglichkeiten an, um den gesamten Planungs- und Ausführungsprozess eines Hotelprojekts effizienter zu gestalten:

1. Geben Sie dem Designer ein glasklares Briefing über die Markenstandards und Budgets, um Value Engineering so weit wie möglich zu vermeiden.Sollte ein Value Engineering erforderlich sein, sollte es zu Beginn des Projekts und nicht am Ende durchgeführt werden.Ein Design oder ein Material in der elften Stunde noch einmal zu überdenken, bringt den Zeitplan aus der Bahn.

2. Erstellen Sie zu Beginn des Projekts einen Musterraum, um alle Design- und MEP-Elemente fertigzustellen und zu bezeugen.Dadurch wird sichergestellt, dass es in einer entscheidenden Phase keine Überraschungen in Bezug auf Budgets, Details und Funktionalität gibt.Gästezimmer machen einen erheblichen Teil der Arbeit aus, die im gesamten Projekt involviert ist.Sie frühzeitig richtig hinzubekommen, ist äußerst wichtig für die Gesundheit eines Projekts.

3. Erstellen Sie einen klaren Fahrplan mit Terminen für alle Phasen der Projektplanung und stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten die vereinbarten Termine und Fristen einhalten.

Stellen Sie sicher, dass alle Berater rechtzeitig an Bord sind.Es gibt zahlreiche Beispiele, bei denen es zu Verzögerungen geführt hat, einen bestimmten Berater zu einem relativ späten Zeitpunkt an Bord zu holen.Wenn Sie beispielsweise einen akustischen Berater hinzuziehen, wenn die Ausführung begonnen hat, kann dieser dazu führen, dass er Änderungen im Implementierungsprozess oder in den Materialspezifikationen vorschlägt, wodurch wertvolle Zeit und Geld verschwendet werden.

4. Ressourcenmanagement ist ein wichtiger Aspekt, um ein Projekt innerhalb des festgelegten Zeitrahmens abzuschließen.Personalmangel, sei es in den Design- oder Ausführungsteams, kann zu Verzögerungen führen.

Bauarbeiten sind in der Regel die schnellsten in jedem Projekt, da nur eine Agentur am Werk ist und nur wenig Koordinationsbedarf besteht.Der Schlüssel liegt in der fehlerfreien Fertigstellung der MEP-Arbeiten.Verzögerungen treten normalerweise während der MEP- oder Abschlussphase auf.Die Schlacht ist halb gewonnen, wenn die MEP-Arbeiten innerhalb des festgelegten Zeitrahmens abgeschlossen werden.

5. Going pre-fab ist ein weiterer wichtiger Aspekt, um Zeit zu sparen.Nutzen Sie den technologischen Fortschritt, um vorgefertigte Elemente zu verwenden und so viele Elemente wie möglich extern zu konstruieren.Das sorgt nicht nur für eine bessere Geschwindigkeit, sondern auch für Qualität.

6. Alle Bestellungen sollten rechtzeitig im Voraus erfolgen, um eine rechtzeitige Lieferung der Artikel zu gewährleisten, einschließlich Hotelmöbel, Hotelpagenwagen, Gepäckablage, stanchion post, Haushaltswagen, Mülleimer und so weiter.Seien Sie besonders vorsichtig mit den importierten Artikeln mit langem Blei.Einkaufsteams nehmen sich im Allgemeinen viel Zeit, um zu verhandeln und den Papierkram zu erledigen.Es ist ratsam, dem Einkaufsteam einige zusätzliche Wochen Zeit zu geben, um sein Verhandlungsgeschick auszuspielen, um erhebliche Kosten für die Investoren zu sparen.Laicozy haben ein großes Lager und viele Quellen für den gesamten Hotelbedarf.

Wir können Ihnen in kurzer Zeit die beste Wahl entsprechend Ihrem Budget und Design bieten, um Zeit und Verwaltungskosten zu sparen.

Die Hotelentwicklung ist von Natur aus komplex, und vor allem in den frühen Stadien der Planung und Entwicklung ist solides Fachwissen erforderlich, dessen Fehlen definitiv zu Kostenüberschreitungen und letztendlich zu schlechten finanziellen Erträgen für das Projekt führen wird.Vor diesem Hintergrund hat Laicozy entsprechendes geschäftliches und technisches Fachwissen zusammengebracht, um potenziellen Hotelbesitzern in diesen kritischen ersten Monaten der Entwicklung Ratschläge zu geben.

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